100 % Lederen™ - Hele dokumentet
|
|
100 % Lederen™ - den nye type lederen med spisskompetanse på mennesker. Dagens ledere benytter for lite tid på å lede medarbeidere. Det er faglig, økonomisk og administrativt lederskap som prioriteres. De fleste medarbeidere blir ikke ledet i ordets rette betydning. Heller blir de ikke stimulert og utviklet på det menneskelige planet for å kunne representere bedriften på en bedre måte gjennom sitt faglige engasjement. Skal en leder få det beste fram i sine medarbeidere er det nødvendig med menneskekunnskap på lik linje med at fagpersoner må ha innsikt (helst) på sitt fagområde. Er 100 % Lederen™ løsningen? En 100 % leder er en leder som bruker 100 % av sin tid til å lede sine medarbeidere. I praksis betyr dette at en 100 % leder ikke er en fagleder eller jobber med administrasjon, økonomi eller andre arbeidsoppgaver som utføres ved dagens generelle lederskap. En 100 % leder er ekspert i kommunikasjon. Han eller hun er en dyktig og aktiv lytter, fortolker og inspirator. Gjennom sine medarbeidere når denne lederen alle de mål som bedriften fastsetter, og lykkes å få medarbeidere til å gjøre målene til sine egne. Dette krever en utvidet menneskekunnskap som dagens ledere sjeldent har. Det kreves at 100 % Lederen™ har innsikten til å fortolke og inspirere uansett hvilke holdninger medarbeiderne har. Alder, kjønn, utdannelse, stilling og kultur har ingen betydning, fordi det handler om å forstå hvordan mennesker blir som de blir, og hvordan de kan forandre holdninger til både bedriftens og individets beste. Som leder har du sikkert erfart at medarbeidere kan si en ting, mene noe helt annet og allikevel ikke gjøre det de sier og mener. Dette handler om holdninger, ikke atferd som mange tror. En positiv holdning skaper en positiv atferd eller væremåte. En negativ holdning følges opp ved en negativ atferd eller væremåte. Med kunnskap og viljestyrke forstår de fleste at mange oppgaver må utføres selv om man har en negativ eller nøytral holdning til dem. Over lang tid vil slike handlinger påvirke menneskers negative stress, og kan i verste tilfeller medføre sykdom og utbrenthet.
100 % Lederens arbeidsoppgaver Først og fremst: Kommunikasjon på en helt annen måte enn den kommunikasjonen man har kunnskap om i dag. For oss i Ringom handler dette om å ha positive coachende holdninger. Denne type holdninger utøves automatisk ved positive coachende væremåter. Andre kan se og erfare at det de sier gjør de. De er ekte og troverdige. En positiv coachende væremåte som ikke er forankret i en positiv coachende holdning er for oss ikke godt nok kvalitetssikret. Det bør det ikke være for deg heller. 100 % Lederen™ har utviklingsplaner for hver medarbeider som følges opp daglig om nødvendig. 100 % Lederen™ inspirerer og viser at han/hun bryr seg om medarbeiderne. 100 % Lederen™ har innsikt på hvordan medarbeidere med både negative og positive holdninger skal inspireres. En 100 % leder er tydelig på en vennlig og konstruktiv måte. Han/hun bruker bedriftens eller avdelings misjon, visjon og verdier som et grunnlag for både alle former for utvikling, inspirasjon, ansettelser og oppsigelser.
Hva med en 30, 50 eller 80 % leder?
For å få erfaring med dette tankesettet og innføring av en ny positiv bedriftskultur, vil en mer gradvis innføring av det nye lederskapet for mange være å foretrekke. Hensikten med 100 % Lederen™ er å sette fokus på et lederskap som, etter vår og mange andres mening, er utilstrekkelig i dagens samfunn hvor etikk, estetikk, økt bevissthet på menneskers utviklingsmuligheter, økt bevissthet på miljø og økonomisk styring står i et samfunnsmessig høyt fokus. Våre lederprogrammer 100 % Lederen™ og Fremtidens leder – i dag kan vi levere i foredrags- og kursform. I tillegg kan de leveres som bedriftsinterne prosessopplegg over en periode på 1 til 2 år.
<Tilbake
|
